


一是制定《农网改造升级工程管理办法》,积极组织施工力量,全面推广和运用10千伏现场标准化作业,开展竣工结算工作。二是结合验收时间,倒排工期,对投资5369万元共71项的高、低压改造工程,重新制定里程碑计划,确保工程务期必成。三是每周一次组织召开农网工程协调会,对工程进展情况进行督办,对进度滞后的工程进行通报。四是制定《农网专项工程安全管理办法》,成立农网安全专职值班员,严厉查处各类违章行为,确保农网工程施工现场安全。五是充分调动全体干部员工的积极性和主动性,将工程工期和质量纳入月度和年度绩效考核。六是加大宣传力度,充分利用各类宣传阵地,着力报道农网工程建设情况30余次,形成关心农网工程、支持农网工程的良好舆论氛围和社会环境。
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