昌都市国税局 “三个力度”确保绩效管理“落地生根”

本网昌都3月6日电（记者 曲尼松姆）近年来，昌都市税务系统不断推进组织绩效管理，建立“上下贯通、双向互动、环环相扣、层层负责”的责任落实机制，通过强化“三个力度”，把握问题导向，持续绩效改进，确保绩效管理落地生根。

凝聚共识，加强宣传培训力度。切实转变全局绩效理念，通过绩效推进会、局务会、干部大会、视频会议以及“国税讲堂”等多种方式，进行宣传动员、凝聚共识、 增强合力，绩效动态信息和相关调研专报、在内网和门户网站上建立绩效管理专题版块，积极培育全员绩效意识，营造浓厚的绩效文化氛围。

把握要求，强化跟踪督导力度。今年，昌都市国税局将在参考总局、区局3.0版基础上，紧紧围绕KPI指标，合理编制国税系统绩效考评指标3.0版，同时明 确每项指标的责任领导和负责人，确保指标落地。并积极做好节点把关、过程监控，做到实时提醒，跟踪督导。严格把握工作要求，强化跟踪督导，实行“预警前 置、过程监控、实时考核、过程留痕”，确保绩效管理工作落实彻底。

加强沟通，加大工作创新力度。加大税收工作创新力度，营造鼓励创新的环境氛围，把全员的创新力引导好、保护好、发挥好，树立把日常管理项目落实得有声有色也是创新的观念，进一步强化创新在本职、在一线的思想意识，挖掘和释放创新潜能，形成部门、单位创新的整体合力。