唐建华主持召开园区第五次主任办公会

　　2008年10月10日下午，区长、园区管委会主任唐建华在区政府八楼政府常务会议室，主持召开了重庆永川工业园区（以下简称“园区”）管委会第五次主任办公会议，会议听取了中山、大安、港桥工业园和重庆恒瑞信用担保有限公司的工作汇报，审议了相关具体事宜。

　　会上，唐建华对园区前阶段工作给予了充分肯定，他指出：目前工业园区管委会及各工业园运转正常，工作卓有成效，招商引资取得比较好的成绩，基础设施稳步推进，发展总体指标完成较好，特别在当前比较严峻的经济形势下，保持了园区建设的平稳正常运行。

　　对园区下阶段的工作，唐建华提出了七项要求：

　　一、坚定目标，加快建设渝西加工制造业高地

　　工业园区的建设发展要按照2012年实现产值1000亿元的总体目标坚定推进，各工业园要按总体目标分解细化的年度目标任务，并落实到年度，落实到相关项目上去，扎扎实实地加以推进。今年的发展目标，产值37亿元，财政税收1.66亿元，基础设施建设投入5亿元，合同引资100亿元，实际到位资金30.5亿元，总的目标不能改变，目标考核也要坚定不移地落实。

　　二、科学定位，进一步明确发展思路

　　工业园区的建设发展，产业层次要进一步提高，园区建设水准要进一步升位，包括生态建设水平，要与整个森林永川建设相适应，特别是港桥工业园提出的循环经济示范园目标，要坚定不移地推进。重庆已经明确各工业园的产业定位，要围绕这个产业定位来推进产业发展。要进一步明确，原则上按照目录选择产业推进，不再提更多产业，不要再摇摆。大安工业园：玻璃及玻璃制品（314、357两个目录选择）。中山工业园：汽车零部件及配件制造、电子元件制造。港桥工业园：天然气精细化工、有色金属，要把循环经济规划拿进去。虽然宣传可以宽泛一些，但具体工作要围绕产业定位来开展。在下一步永川工业规划和园区规划中，要把服务外包拿进去，今后新城建管委也要参加此类会议，主要负责人也要进入园区管委会成员当中。

　　三、迎难而上，全面推进招商引资工作

　　现在，尽管招商引资已面临困境，一些项目因宏观环境变化而产生动摇。但是我们必须坚定信心、迎难而上、负重自强，对在谈的项目和已经初步确定的项目，包括台州开山、科克、新格等项目，要采取有力措施抓紧推进，对近30个工业在谈项目也要坚决抓紧推进，要坚定信念、振奋精神，主动邀请客商来永考察。特别要加紧跟踪如华南城、健鼎等对永川发展起决定性影响的重大项目，力争早日落户。

　　四、精心组织，努力推进园区基础设施建设

　　对园区的征地拆迁工作，已经批准的用地，要加快启动拆迁；对正在进行的拆迁要精心组织，努力加快推进。要加快推进园区道路、管网、水、电、气等基础设施建设。特别是大安输气管网建设工程由永康同志牵头，要步步紧逼，加快推进，本着坚决不影响企业（渝琥玻璃）投产的原则，促进尽早建成发挥作用。

　　五、竭尽全力，坚决维护园区健康稳定运行

　　要高度重视信访稳定问题，特别是针对园区在建项目、投产项目、安置补偿等反映出来涉及稳定的问题，以及工资支付、安全生产等方面的工作，都要进一步加大工作力度，全力维护园区正常秩序，确保园区健康稳定运行。

　　六、严格管理，加强园区队伍建设

　　园区建设发展，队伍建设是关键。园区的管理包括项目管理、工程管理、资金管理、资产管理、人力资源管理等，在机关制度建设、廉政建设、征地拆迁当中的资金管理及制度建设，以及工程建设当中的资金管理和制度建设应该作为重点。目前，个别工业园已反应出了这方面的问题，比如合伙骗取、套取资金等，其他工业园要举一反三，认真分析、认真检查，要进一步加强内部教育，有问题的要坚决尽快自己纠正、自己解决，不要出现其他严重问题。下一步对各工业园要全面拉通审计，全面认真过滤，有问题的你们内部先纠正。各工业园要认真检查，过细疏理，及时解决。

　　七、已雨绸缪，积极应对当前宏观经济形势

　　当前，我们面临的国际国内经济形势十分严峻，园区面临的困难和问题也比较多。在这种时候，就需要我们已雨绸缪。目前应对工业园全部已投产、在建未投产、已签合同未开工建设，以及在谈的招商项目一一进行梳理，对存在的问题逐一采取措施解决。要积极采取有力措施主动应对当前经济形势，竭尽全力消除不良影响，确保工业园区健康快速发展。